远东秉承“以人为本、尊重人性”的管理理念，积极维护员工的合法权益，努力打造和气的内部关系，“一人进远东，全家远东人”就是远东和谐劳动关系的生动写照。远东全面推行“事业经理人”制度，形成了选人、用人、育人、留人的科学机制，为员工建立了良好的环境和实现价值的平台，出台了数十项完善员工福利的政策和制度，建立了有竞争力的薪酬体系，投入巨资进行学习组织建设，让每个员工都能享受到培训成长的机会，让每位员工愉快的工作着，与企业共享发展的成果。
远东积极响应国家提出的建设资源节约型、环境友好型社会的要求，坚持从技术和制度两个方面推进节能减排工作，形成了节约资源、保护环境的良好文化氛围，通过走节能化研发道路、严把原材料采购关、加大对节能新技术、新工艺、新设备的投入、加强制度建设、开展节能减排教育等举措，有效推行“清洁生产”，节能减排工作成效卓著。仅2007年公司就节电829.2万kw.h，节水36580吨，折算节约标煤1022.14吨。
另外，远东响应中央提出的构建社会主义和谐社会的号召，积极投身新农村建设。在为新农村建设提供优良的电缆产品的同时，还投资10亿开发大规模新农村建设项目——“远东都市港湾”， 解决了上千名农民工的就业问题，为社区建设和民众福利出力，实现了企业与当地政府、社会的共同发展。
质量至上 建立高效营销服务体系
长期以来，远东电缆深受国内外用户的信赖，其80%以上的产品应用于电力、石油石化、铁路、城建、交通、航空、冶金及大型企事业单位等国家重点工程项目。赢得了北京奥运工程、首都国际机场、北京地铁及西客站、中央电视台、宝钢集团、上海环球金融中心、上海世博会工程、浦东国际机场、深圳地铁、秦山核电站、连云港核电站、三峡工程、黄河小浪底水利枢纽工程等几千个国际、国内重大工程用户的一致好评。目前，远东拥有的长期客户已达到10万余家。
“远东电缆19年来供不应求、长盛不衰，靠的就是质量，正是因为坚守“质量兴企品牌制胜”的经营理念，严格把守质量关，远东电缆才能够在市场上取得如此辉煌的成就。” 张希兰告诉记者。
那么，远东电缆是如何推进质量战略的呢？
远东十几年来坚持以技术创新和产品创新为核心，在国际范围内整合利用各种技术资源，抢占市场竞争的制高点。远东在广泛引进人才的基础上，积极搭建企业自主创新平台，创建了自己的电缆研究所，大力开展自主研发；投资成立了在国内堪称一流的实验中心和检测中心，以确保产品从设计到批量生产整个流程中都能达到高标准；公司同时充分整合利用外部资源，与清华大学、中国科学院、上海电缆研究所、武汉高压研究所等科研院所、企事业单位进行广泛的合作，形成多层次的技术创新体系；2006年远东国家级博士后科研工作站正式挂牌成立，为远东加快技术攻关、产学研结合、科技成果转化提供了崭新的平台，为远东的持续发展创造了新的契机，对提升企业技术创新能力及增强企业核心竞争力都将产生积极而深远的影响。
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