2007年9月，徐工集团在波兰做出了海外布局和产业化的第一次尝试，现在徐工波兰公司已然成为名副其实的国际化公司。
次年，徐工加快了其在欧洲的“本土化”，先是全资收购荷兰AMAC公司，后又全资收购德国FT公司，向整合全球资源迈出了第一步。2012年，与德国老牌巨头施维英公司“联姻”，2013年，徐工投资建设徐工欧洲研发中心，同步设立徐工欧洲有限公司和徐工欧洲采购中心，高效推动了徐工全球研发及运营强有力的战略协同，真正实现全球研、采、销一体化。
2000平米的徐工展区人气爆棚
2014年6月，巴西制造基地首批产品下线，标志着徐工海外第一个绿地建厂的项目正式竣工，这是徐工“本土化”融合最佳案例。徐工机械副总裁王岩松说：“在巴西投资建厂，徐工倾注的不仅仅是资本和设备，更带来了引领徐工走向成功的国际化人才、文化和管理经验，与当地政府、当地人民以及当地经销商、最终用户的融合将带领包索、徐州两地人民实现共赢！”2015年，在巴西市场整体低迷、竞争对手销量持续下降的形势下，徐工巴西公司销售逆势上扬，销售额增长８％，已成为最受当地认可的中国装备制造企业。
徐工的国际化市场布局也日趋完善，先后成立俄罗斯、智利等8家海外公司，建立安哥拉、南非等30个海外办事处，成立阿尔及利亚、印度等40个备件服务中心、完成乌兹别克斯坦、伊朗等4个SKD合资工厂。欧美客户也日益对中国制造和徐工发展都给予高度关注
“服务全球、共创人类美好生活”是徐工一直以来的追求。而今，徐工已形成欧洲、北美、巴西、印度等海外研发中心，在德国、美国、巴西、印度、奥地利、波兰等国建立了生产基地，徐工研发与生产布局的国际化已经初具规模。根据王民董事长提出的“徐工进出口要做徐工国际化尖刀班”的要求，一批又一批如张晶明一样的徐工国际化人才不惧艰险，坚守奋战在国际市场的前沿，不断深耕全球营销网络与服务网点，为徐工国际营销体系默默耕耘。目前在海外拥有280多家经销商，产品覆盖世界174个国家和地区，出口金额连续多年位居国内行业首位。
巧用“信息化”，强化“服务力”
打造世界级品牌新形象
从走出去的第一天，徐工就明白，出去的不仅仅是产品，也不仅仅是徐工这家企业，是中国制造的形象。为了将分散在各地的经销商、制造工厂、研发中心等一个个“点”统筹凝聚起来，徐工加快了区域运营中心建设和信息化体系建设。在阿联酋、新加坡等国家建立集产品展示、采购供应、培训和仓储物流等功能的综合性区域运营中心，提供综合性、高质量的服务能力。
专为欧美高端市场量身打造的徐工XCA100_E全地面起重机和RT55E越野轮胎起重机当场被用户订购
徐工LW800K、LW180K装载机以全新的造型、卓越的性能和品质亮相展会
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