基于“以和为本”的价值理念，远东提出了企业和谐生态的三大方面、五个平衡要素，即内部人际关系的和谐、外部社会关系的和谐以及自然关系的和谐，五个平衡要素是指让客户满意、让员工满意、让股东满意、让政府满意、让社会满意，顺应了时代进步的需求和企业发展的规律，使远东平衡了各种利益关系，拥有了和谐的内外部发展环境，有效激发了员工的积极性和创造性，并获得了广泛的外部支持。在“以灵为术”方法论的指导下，远东先后进行四次改制，并持续进行管理创新和机制创新，使企业保持强劲的生命力。 “和”与“灵”，好比战略与战术，是企业文化无法割裂的两大核心元素。和是指和谐、和睦、合作和均衡，其外延包括：创业者（及泛指的老板）与企业员工的“和”，企业员工和团队协作之间的“和”，企业与客户、企业集群发展的“和”，企业与社会之间的“和”；“灵”是指灵活、善变、适应，主要表现在企业机制、运行机制上。“和”与“灵”已成为远东人共同的价值信念与行为准则，使远东品牌展现出鲜明的个性，并将指引企业实现和谐、快速的发展。
六、创新党建工作，不断夺取转型升级新胜利
远东的发展离不开各级党组织的支持和帮助，2002年远东就成立了企业党校，并一直进行着大规模的党员培训，坚持“企业一线在营销，党建阵地在前沿”，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，并将特有的政治优势转化为企业的经济优势和竞争优势。特别以流动党员管理为企业党建工作的亮点。同时，远东控股集团积极响应党中央提出的“构建社会主义和谐社会”号召，根据“工业反哺农业、城市支持农村”方针要求，斥资建设远东都市港湾，积极投身新农村建设。
近年来，远东先后入围“全球华商500强企业”、“中国企业500强”、福布斯“中国顶尖企业100榜”、“中国民营企业竞争力50强”、“中国电气产品制造十大领军企业”，其中电缆业务产销量已连续12年位居全国第一，远东也成为了中国电线电缆行业的第一品牌，以80.66亿元的品牌价值位居2010中国最具价值品牌排行榜电线电缆行业首位，同时荣获“亚洲品牌创新奖”、“2006世界市场中国（电缆）十大年度品牌”。“远东”商标被评为中国驰名商标，远东产品获得“国家质量免检证书”，被评为“全国用户满意产品”、“中国名牌产品”、“中外名牌产品”。
二十年来，在以蒋锡培为首的管理层的英明领导与员工们的辛勤努力之下，远东控股集团创造了许多辉煌，然而，远东并不会满足于现有的成就，在未来的日子里，远东将依照“主业+投资”的战略发展新模式，坚守“做精、做专、做强、做大”的思路，与时俱进、不断创新，相信在电缆业务、医药业务、地产业务及投资方面能够取得突破性的成功。
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