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远东控股集团创新发展之路

2010-10-21 17:22 性质:转载 作者:远东 来源:远东电缆来稿
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  此外,远东紧跟国家新能源建设步伐,抓住商机大力研发风电、核电电缆产品,自主研发的具有耐扭、耐寒、耐盐雾、耐油、耐紫外线柔软可移动等特点的风力发电电缆系列新品,在众多风力发电场运行使用过程中,性能卓越稳定,达到国际同类水平。目前远东电缆是国产风力发电机组风力电缆的最大供应商,约占供货量的70%以上。远东核电电缆也成功地进入秦山核电站,在核电、水电等其它新能源建设方面作出了贡献。在道农研究院和《绿公司》杂志联合主办的“2010中国绿色公司百强”评选中,远东控股集团在文化领先、经济优势、环境友好、社会和谐和创新驱动五项指标的综合评估中胜出,荣获“2010中国绿色公司百强”称号。

四、创新人才培养,不断夺取转型升级新胜利

  远东一直认为,人才是企业最重要的资源,是企业基业常青、走向卓越的基本保障,是企业竞争优势的源泉,拥有一流的人才,方可造就一流的企业。为了构筑人力资源梯队,培养和储备专业技术人才,远东长期与北京大学、清华大学、南京大学、东南大学、哈尔滨理工大学等开展广泛的人才合作培养计划,并在国际范围内整合各种人才资源,吸纳了美国、日本以及清华大学、中科院、上海电缆研究所等海内外高层次人才。2006年,远东成立了国家级博士后科研工作站,为远东加快技术攻关、产学研结合、科技成果转化提供了崭新的平台;2008年11月,远东成立了江苏省首家院士专家工作站——远东控股集团院士专家工作站,并已经邀请到黄崇祺、孙晋良、姚熹、牛文元等4位两院院士以及北京上海两地的23位相关领域的专家,这些高端平台为远东的持续发展创造了新的契机,为远东跻身世界一流企业奠定了坚实的基础。集团现有一大批从事高科技、新产品研发的技术人员,其中拥有一批享有政府专项津贴的专家、教授级高工、高级工程师、博士硕士研究生等的高级人才。

  从90年代中期开始,远东就致力于学习型组织建设,目前已形成了多层次、形式多样的培训体系,每年在培训方面的投入超千万元,年培训近万人次,公司2007年度、2008年度连续被评为“中国十大学习型企业”。在远东,学习是对员工的最高奖励;为了留住人才,远东除了通过礼贤下士、良好的发展机会、有竞争力的薪酬、公平公正的发展环境来留住人才外,还大力推进员工福利工程,不断完善员工福利计划,把对人才的礼遇落在实处,千方百计地提高人才的生活待遇,坚持以事业、感情、待遇、制度、文化来留住人才。公司二十年来先后出台30多项福利政策,在增强员工归宿感和企业凝聚力方面,发挥着不可替代的作用。

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