远东这四次改制正好顺应了中国经济改革的四次浪潮:温州模式、苏南模式、国有大中型企业改革和完善法人治理结构,四次改制也让远东的整体实力和市场竞争力得到了大幅增强,在国内电线电缆行业创下了多项第一:第一家获得全国用户满意企业,第一个进入中国电工行业销售100强,科技投入和新产品开发数量名列全国行业第一,电线电缆产销量连续12年位居第一,名列世界电线电缆业中国入选企业第一名。
远东控股集团每一次改制都找准了激发企业活力、增强企业竞争力的关键点,实现了企业的跨越式发展。2010年7月23日,三普药业向特定对象发行股份购买资产暨重大资产重组(关联交易)的申请获得有条件通过,本次非公开发行股份购买资产暨关联交易事项系三普药业向控股股东远东控股定向发行股份,收购其拥有的电线电缆业务优质资产,具体包括远东电缆100%股权、复合技术100%股权以及新远东100%股权。本次交易发行价7.19元/股,拟发行的股份数量为30,743.2684万股。至此,远东控股集团旗下的电缆业务优质资产全部注入上市公司,将实现整体上市,意味着远东控股的第五次改制即将成功实施,将为远东控股集团提供全新的发展平台,推动企业实现新的跨越式发展,加快实现国际一流企业的目标。
二、创新企业发展模式,推动企业稳步发展
2006年,远东控股集团在实现百亿销售规模的基础上,在国内开创性、前瞻性地提出的“主业+投资”的发展模式,引起社会各界的广泛关注。集团在坚持“做大、做强、做精、做专”电缆、医药、房地产三大主业的同时,入驻资本市场,开展股权投资等金融投资,用两条腿走路,从而扩大企业的利润,为社会做更多贡献。实业是为满足社会需求,整合社会资源、承担社会责任,风投是在承担较高风险的基础上,获取高额回报,还可以帮助有志向的年轻人,这种“主业+投资”的模式可以有效规避企业多元化的风险,同时可以把握一些新兴产业的发展机会。
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