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徐工:在坚守、改革与工程机械主业中创新发展

2014-01-13 09:19 性质:转载 作者:徐工 来源:徐工
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  我们讲大型起重机之所以能吊装起巨大的重物,离不开它身后更重的砝码,对于一台机器如此,对于一个国家更是如此,砝码的轻重取决于自身的重量,制造什么和怎么制造,决定着一个国家在世界的地位。徐工转型的真正出路就是成为中国在高端装备制造领域的国家砝码。


2007年,时任徐州市委书记徐鸣、市长曹新平向徐工集团王民董事长等颁发慈善奖。

徐工集团在陕西贫困地区援建徐工希望小学。

  展望
  工程机械行业的春天永远都在,所以,对于徐工的未来,我始终非常乐观。20年前我们到外国公司参观,感觉象小学生看大学生,10年前徐工在世界上仍然名不见经传,但如今我们这个24年中国工程机械行业第一的国内龙头,已经排到了世界行业第五。
  对于徐工的未来,正确的选择是国有股仍然处于主导地位,有其他投资者进入,包括国内、国外的都可以,也有管理骨干、技术骨干即骨干层的持股,这样一个混合所有制企业就是正确的路径。所以,徐工改革、徐工改制的道路依然漫长,依然让国人、让世人充满期待。
  当前环境变化让很多人容易浮躁,看哪个产业好、哪个挣钱都去干哪个,就会把精力和资金分散,那样永远也成不了世界级的企业,成不了受人尊敬的企业。所以,对于徐工的未来,我们要始终坚守工程机械主业,并以登顶的决心和勇气用五年左右时间,在世界行业前三强中占有一席之地;不仅是销售规模,而是综合指标;而且只要上去,就不能下来。2020年前即徐工集团组建30周年时,我们要初步建立起世界级企业的综合实力和产业基础,主导产品无论是质量还是性能要全部达到国际先进水平;并且有几代人持续不断地去努力,去沉下来扎扎实实地干,徐工构建工程机械世界级企业的产业梦想就一定能够实现。
  随着行业减速和中外企业高度融合,几年后工程机械行业将进入一个全球后竞争的时代,企业间将由竞争走向竞合,由单一产品竞争走向全球化的品牌竞争。所以,我坚信未来五到十年,世界工程机械最优秀企业当中必有中国企业,徐工将以固执坚守和中国人特有的勤劳智慧与真诚付出,占据明显优势,改变世界市场格局,成为中国企业的杰出代表,并在全球工程机械的最高顶峰上拥有我们的位置。
  我在党的十八大座谈发言中表述过这样的心愿:我在徐工已经奋战了40余年,早已与这个企业融为一体,徐工的目标就是我的人生目标。要努力在我的手上、与我的团队和员工一起,为国家贡献一个世界级的企业和世界级的标志性品牌。


徐工集团现任领导班子。

  十几年前,吴敬琏先生曾以力作《改革:我们正在过大关》文动四方,至今在中国影响深远。改革从来不会一帆风顺,总会历经曲折、历尽艰难;一国之变法、之改革如此,一企业之改革亦如此。在一波三折和劈荆斩棘中杀出重围的徐工,亦将在新的坚守、新的改革和对工程机械主业的固执坚守中继续过大关。
  “能贡献新的东西,向一切方向去探索,同时对市场的潜在机会高度敏感”,这是周其仁先生描述的企业家精神。徐工班子和团队正是始终以这种前瞻洞察的探索精神,带领员工大胆尝试,大胆坚决地往前闯,已经铸就并将继续谱写属于徐工人的新的改革传奇和徐工故事。

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