新常态下的创增长
新常态的声音以极大的穿透力回荡在新一轮中国工业革命的上空。刚刚闭幕的中央经济工作会议提出，要主动适应经济发展新常态，狠抓改革攻坚，突出创新驱动。这是党中央审时度势做出的重要判断。
作为新常态的一个缩影，工程机械行业也发生了由“黄金十年”转入“中速时代”的深刻变化。王民也由此开始了新的深刻思考：“徐工第二个1000亿靠什么赢得？靠老办法不行，必须依靠‘三个更加注重’强健筋骨：更加注重经济增长的质量和效益；更加注重体系运行的效率和务实；更加注重产品技术的先进性和可靠性”。
而这恰恰就是新常态下企业创新增长，乃至创造增长的动力密码。在徐工各事业部负责人的思维中，新常态为重新塑造中国制造的国际形象提供了契机。在即将出台的中国制造2025规划中，从工业大国转型为工业强国也将作为重要目标被提出。在此背景下，徐工攻高端、重转型和促升级之路也成为了新常态企业变革的活体样本。
王民曾经表示，大型起重机之所以能吊装起巨大的重物，离不开它身后更重的砝码，对于一台机器如此，对于一个国家更是如此，砝码的轻重取决于自身的重量，制造什么和怎么制造，决定着一个国家在世界的地位。“徐工转型的真正出路就是成为中国在高端装备制造领域的国家砝码”。
坚定而后坚实。坚守中变与不变的辩证融合考验着徐工的经营智慧——变的是对市场需求、用户体验永不止步的创新追求，而不变的是对梦想的执着，对产业的坚守、对信念的专注，初心不改，矢志不移。丢掉幻想，去除浮躁，变革创新，徐工模式已然成为中国经济新常态的一个新注脚。
2024-04-18 09:51
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