新工业精神：惟强不惟大
溯源徐工经验，又好又快，强中求大，这是徐工已经固化进思维的发展逻辑。追求有质量效益的增长，追求内涵式的发展，构成了徐工不容置疑与挑战的行动指南。
对于中国经济，尤其是中国制造业的重生与再造，转方式、调结构都将是一项长期任务，是持久战，更是一场痛苦的转型战役。要告别这种简单粗放、不可持续的旧模式，就要培育效益更好、结构更优的新增长点，向结构调整要增长、要质量、要效益。
回忆起刚刚结束的上海Bauma展，徐工几乎所有的产品线负责人都有一种“扬眉吐气”的快感。在展会上，徐工集团不仅在科技、产品等方面一如既往地展现了其创造力和想像力，而且在理念、文化、管理、品牌等纬度的软实力也得以充分展示。
在上海新国际会展中心，徐工集团以“高端引领，绿动世界”为核心主题，首次重磅推出了由240吨级电传动矿用自卸车与400吨级挖掘机大型成套矿山施工机械联袂展出的“矿山双雄”，成为国内首家能够提供超大型成套矿山施工机械的制造商。这也意味着徐工开始从单纯的设备制造商向更具技术高度和内涵的成套化方案服务商升级，跑在了工程机械行业新竞逐序列的最前沿。
更让徐工人欣喜的是，中国工程机械行业的产品创新竞赛越发理性与成熟。过去单纯强调更高、更重的技术指标比拼在这届Bauma展上已经不见踪影。这和徐工一直强调的内敛式研发的务实风格高度一致。
此前，很多企业更乐意去做“之最”的攻坚攻难，孰不知，在突破重大核心技术的基础中，中国要真正达到发达国家工业水平，需要同时构建起注重工艺细节创新、极致用户体验的新工业精神。
其中最具代表的当属徐工核心零部件板块的创新之旅。相对于整机创新，徐工已经把研发触角瞄准核心零部件技术——高端液压油缸、与液压阀、新型变速箱、智能电控系统关键技术，并形成了成套解决方案供应能力，从而突破了中国工程机械行业核心零部件长期依赖进口的被动局面，有力地支撑了徐工在全球产业价值链的主动权与制空权。
从重商主义到新工业精神，徐工选择了一条产品归核的演进之路，一切以德国工业精神作为标杆，创新、融合、升级，完成了一个中国工业企业迈向世界一流公司的战略嬗变。
2024-04-18 09:51
2024-04-18 09:51
2024-04-18 09:50
2023-11-21 09:32
2023-11-01 14:51
2023-09-19 10:22
2023-09-14 09:30
2023-08-08 14:26
2023-07-31 09:32
2023-07-31 09:18
粤公网安备 44010602004383号