近年来，天津金山电线电缆股份有限公司坚持"质量更好，成本更低，服务更优"的经营宗旨，把产品质量放在一切工作的首位，针对质量管理过程中存在的普遍性或重点、难点问题，提出攻关项目课题，实行质量项目化管理，通过组织品质、技术、研发、生产等部门一起调研攻关，使质量难点得到化解，既增强了质量管理活动的针对性和有效性，也提高了员工分析与解决质量问题的能力，进一步改善和提高了公司的质量管理水平。
在"提高硅胶线缆质量的一次合格率"项目攻关中，他们针对硅胶线缆成品易出现外径精度不合要求，护套表面不均匀等问题，通过采取清洁生产环境、加强导体质量控制、修正技术参数、重视员工技术培训等项措施，使产品质量一次交验合格率明显提高，每年可降低成本30多万元。（金山）
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