中国在利比亚公民的撤离行动中,同样也有三一员工的身影。目前,在中国政府及三一高层的细致工作下,三一海外、三一重机共5名在利工作...
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中国在利比亚公民的撤离行动中,同样也有
三一员工的身影。目前,在中国政府及三一高层的细致工作下,三一海外、三一重机共5名在利工作的三一员工均已安全撤离利比亚。截至记者发稿时,除一名三一海外服务工程师正在突尼斯等待中国政府包机外,其他4名员工均已顺利回到祖国怀抱。
■一边是召请 一边是危险
在利比亚发生大规模动乱之前,三一高层在第一时间就对利比亚国内局势进行了评估,并告知驻守利比亚的三一员工可以第一时间回国。但当客户打来召请电话时,
三一的海外服务工程师们并没有退缩,而是站好了最后一班岗。
郑超,三一利比亚公司配件仓管员。动乱发生时,他正在班加西一个工地上,给刚刚交到客户手中的一台三一泵车做验收预检。班加西当时是利比亚冲突最为严重的地区之一,在来之前,郑超尽管做足了心理准备,但后面的事情还是让他始料未及:在工地上,他与客户及众多中国工人遭到了几百名暴乱分子的包围、抢劫,并威胁他交出泵车钥匙,在反抗推搡中,他腰部受了伤。但此刻,所有的中国人均表现出的前所未有的团结让他们得以脱险。最终,郑超和工地上其他中国同胞踏上了中国政府的救援轮船。
在利比亚港口城市米苏拉塔的工地上,
三一海外服务工程师唐富坤接到客户召请,正在为中铁11局的一台泵车解除故障。当时,一群不明身份的武装分子包围并轮番抢劫了工地。工地周围处处遍布着危险,他们只能留守在工地,等待救援。期间,由于工地人员众多,储备食物有限且买不到新的食物,唐富坤与工地上其他同胞一人一天只能吃少量的馒头。
动乱发生时,只有刘士武呆在利比亚首都的黎波里,这是三一利比亚公司的驻地。紧急情况下,他一方面对公司财产做好保护工作,一方面积极联系中国驻利比亚大使馆寻求保护。最终,在当地一个代理商的帮助下,他住进了代理商的家里,并随后搭车离开了利比亚。目前,他正在突尼斯等待中国包机,预计最快1到2天,就能顺利回国。
此外,其他两名在利比亚的
三一员工是由三一重机派出的服务工程师。目前,他们也已回到中国。
■员工本身就是公司最大的财产
事实上,三一有关部门早在动乱前就做好了应急措施,这些措施包括:服务工程师出差前要报告行程,并要与相关人员保持实时沟通。同时,要求国内相关人员与利比亚公司每天沟通一次,每2到4小时滚动发送相关情况,回报至三一高层。这些措施有力地保障了三一员工的顺利回国。
“动乱发生时,我们第一时间把中国驻利比亚大使馆、各中资公司及代理商的电话给了一线员工。同时,我们积极联系大使馆及各中资公司,力保员工安全撤离。员工本身就是公司最大的财产,我们不能让他们有任何闪失。”
三一利比亚公司总经理李自胜说道。
“在整个撤离过程中,我们也感受到了中国实力的强大以及中国政府的快速反应。有了国家的支持,三一的员工走在世界任何地方都有了强有力的后盾。”
同时,在这次三一员工撤离中,客户、代理商与三一员工更像一家人,他们相互支持,团结一致。
据记者了解,在利比亚,有三四十家公司从事规模较大的承包工程业务,而他们所使用的大部分产品均来自三一。2009年的一次促销会上,三一利比亚公司就曾创造了一次签定360万美元购买合同的奇迹。这其中与利比亚公司良好的口碑与优质的服务不无关系。在长期合作中,三一员工更是与客户、代理商们建立了亲人般的情谊。
目前,在三一高层的密切关注下,撤离利比亚的
三一员工已妥善得到安置。(刘 慧)