“企业竞争力的特点各有不同，有的表现在技术上，有的表现在管理上，有的表现在渠道上，有的表现在资源上，有的表现在服务上。三一重工最显著的特点是什么？”“三一重工的高分配方案以及对未来利润的保底承诺，是基于什么的判断？”日前，三一重工高级副总裁赵想章在接受媒体采访时，对上述问题进行了回答。
回顾三一重工的创业历程，一开始我们在资源上没有优势，在渠道上没有优势，更是没有任何背景的民营企业。三一重工的竞争力完全来自市场：来自一个充分竞争的市场。没有国资和外资背景的三一重工，具有纯市场的血统，也确保了三一重工更能适应市场的挑战。
中国工程机械市场一直被日韩和欧美企业占据，因此，三一重工选择了“替代进口”这个口号和发展路径。正是通过技术创新实现超越，而不是从价格战开始，我们避免了重蹈家电业的覆辙。
工程机械行业一直是在质疑中成长，有些人认为这个行业是一个周期性行业，属于传统产业，因此认为市场需求饱和，产能过剩。但截至今天，其实我们一直受产能不足的困扰，这主要在于中国的机会，中国的城市化进程以及基础设施建设的需要。目前，中国的机场、港口、水利水电设备、天然气管道、高速铁路、城际轨道等建设还远远不够，至少还需要20年的时间才能够达到一定水平。同时，中国西部的基础设施建设才刚刚开始，对我们这个行业而言这意味着更多的机会。
基于这样的判断，我们对企业的未来利润作出了承诺。比如挖掘机，去年我们承诺的是4亿~5亿元利润，实际上今年会远远超过这个数。另外，三一重工目前处于高成长期，公司收购湖汽、三一汽车等资产，目的就是要完整产品线、打通产业链条。此外，包括我们之前做的增持，其目的就是对资本市场负责，释放信号以增强投资者的信心。（三一报综合）
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