增发目标年产3万台
2006年6月，三一重工率先进行股权分置改革试点。三一集团在股改方案中承诺，将择机将旗下的工程机械资产注入上市公司。彼时徘徊在生死线之下的三一重机几乎被忽略不计。
自落户昆山以来，三一重机首期建成年产4000台规模的挖掘机生产线，挖机产业实现了跨越式的发展，已形成了四大类19个品种的全系列挖机产品线，年产值近30亿元。“江苏及周边的安徽、山东是挖掘机产业密集地区，人才储备充足，配套厂家齐全，在这里，三一的挖掘机事业发展后劲足，‘养料充分’。”戴晴华说，到了2008年，三一已经形成了从6.5吨到200吨的全系列产品，以及以SY215C、SY235C为代表的明星机型。
2009年1-8月，三一重机实现销售挖掘机整机3425台，其中中挖1893台，大挖465台，小挖1067台，一举超过2008年全年销售水平，实现同比增长62.8%。戴晴华预计，2009年全年，三一重机的挖机销量将达到5500左右。目前，三一重机正着力规划在5年内将昆山产业园打造成中国第一的挖掘机生产研发基地。
戴晴华表示，按最近三年的发展势头，三一重机完全能够在国内甚至海外单独上市，可以比增发筹集更多的现金。但他同时支持三一集团践行“将集团内成熟的工程机械资产放入上市公司”的诺言。他表示，进入上市公司后，三一重机的品牌影响力将得到提升，当地政府的支持力度也会更大。借助三一重工的品牌，三一挖掘机事业的凝聚力更强，将吸引更多优秀的国际人才加盟。
“三一重机注入上市公司以后，将使公司产品更加多元化，降低了对混凝土机械和房地产业的依赖，亦降低了经营风险。“中投证券机械行业研究员李勤对此持乐观态度。
“由于挖掘机发展空间巨大，将增厚公司业绩，分散公司经营风险，拓展公司发展空间。”李勤表示，三一重机装进来后，有利于分散风险。而挖掘机国内厂家只占市场的20%，三一重机去年占3%，今年占6%。“如果能达到15%就很不错了，发展空间很大。”
“三一重机的目标是年产10000台挖机，2010年销售产值100亿，而我的梦想是年产30000台。我坚信有一天，国产品牌能占到国内市场份额的80%，世界的50%。”戴晴华说。
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