“这场危机的前景很难预测，看清形势，做出正确的长期决策，同时减少投资，囤积流动资金，为未来的机遇做准备是三一当下可做的事情。”面对台下三一员工的提问，郎咸平略一沉思，回答谨慎。
12月16日，著名经济学教授郎咸平给三一带来了一场《国际金融海啸冲击宏观经济的企业突围战》的精彩讲座，给全球金融危机下的大型装备制造业三一支招。
郎咸平是香港中文大学和长江商学院金融学讲座教授，曾担任世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问。他是金融学术界公司治理方面的高级学者，经济学观点受到媒体、学术界及政府的高度重视。
当天，郎咸平以独特的视角分析了美国次贷危机的本质，以及此次危机给中国尤其是中国制造业带来的影响。“房产泡沫、股市泡沫、消费泡沫”，郎咸平认为美国信托责任的丧失带来的多米诺骨牌效应将是无法估计的，这是一场含有“三聚氰胺”的信心危机。典型的郎式语言，犀利不乏诙谐。他表示，中国政府4万亿加大基础设施建设对工程机械行业来说是有利的，但三一也应看到可能存在的风险。
“看清形势，做出正确的长期决策，同时减少投资，囤积流动资金，为未来的机遇做准备。”面对三一员工“如何应对危机”的提问，郎咸平做出了以上回答。他指出，经历多轮经济周期的李嘉诚准备了221亿美金作抵御寒冬之用。
郎咸平的观点与三一高层的观点有着不谋而合之处。今年下半年，三一领导层意识到形势的严峻，针对特殊时期的三一及时调整战略，明确指出“紧缩投资、紧缩开支。加强管理，加强对风险和机会的关注”。三一重工总裁向文波也多次在公开场合表示，三一已为可能的机遇囤积了一大笔流动资金。
“郎来了”带来的危机意识，再次让三一人认识到这场金融海啸带来的深度影响。听百家之言，以便参考决策。今年3月到现在，三一先后邀请吴晓求、郎咸平、龚方雄等8位国内著名经济学家到三一讲学，剖析国际金融危机的爆发、国内宏观经济的变化以及企业应对策略。
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