为深入贯彻落实上海振华重工与海工集团2020年度采购供应链专项监查工作方案,一体推进“三不腐”机制体制建设,启东海洋公司制定公司在建项目上海航道局4500方耙吸式挖泥船2020年度采购供应链专项监查工作方案并开展相关监查工作。
7月14日,启东海洋公司召开4500方耙吸式挖泥船项目采购供应链专项监查工作启动会议,会议由支部纪检委员、公司副总经理陈新华主持,项目分管领导、公司副总经理袁佳卫、项目采购供应链专项监查工作领导小组全体成员参会。
项目经理文科巍介绍项目总体情况及专项监查工作方案,他指出此项目为启东海洋公司与上海航道局继两艘6500方耙吸式挖泥船后的又一重大合作项目,建成后将用于港口航道疏浚工程。项目已于今年6月底开工,希望各部门通力合作,强化现场管控,实施精细管理,全过程做好成本管控,为实现项目减亏而努力。
袁佳卫指出,公司选择4500方项目作为采购供应链专项监查项目,各小组成员一定要高度重视专项监查工作,认真查找影响采购成本和工程劳务分包成本的管理漏洞,防范和化解物资采购中的廉洁风险,做好降本增效工作。并提出以下要求:一是细化设计参数,合理听取、采纳船东意见,对于双包工程及内装工程等方面在船东允许范围内适当减配、低配。二是采购招标至少货比五家,严格遵照采购招标流程,再适当进行议标,从而压缩采购成本。三是控制好到货节点与付款节点,根据实际生产需要上报物资纳期计划,物资到货后再进行付款。
陈新华在会上进行总结,他对小组成员提出以下期望:一要明确开展4500方项目采购供应链专项监查工作的目的和要求,以此次监查工作为切入点,在其他项目同时开展降本增效工作。二要提高各个岗位的业务水平和业务能力,履行好设计、采购、招标等岗位的工作职能。三要做好各类文档归档工作,开展的各项工作要留有痕迹、要有数据支撑;对于在此次专项监查工作中表现突出者,可按照相关制度给予奖励。四要严守底线,不能触碰红线,严禁以权谋私,一定要廉洁从业;招标工作要公平、公开、公正,纪检专员要监督重大项目的招标工作。
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