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“云签约”再续“振华情缘”

2020-04-23 10:04 性质:转载 作者:上海振华重工 来源:上海振华重工
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“疫情也没能阻碍我们拿下这笔订单!”3月17日,振华重工港通公司市场营销部经理沈春秋,目不转睛地盯着电脑屏幕上已签约的项目合同,脸上洋溢着兴奋的笑容。这...

“疫情也没能阻碍我们拿下这笔订单!”3月17日,振华重工港通公司市场营销部经理沈春秋,目不转睛地盯着电脑屏幕上已签约的项目合同,脸上洋溢着兴奋的笑容。这一天,巴西桑托斯港特马哥(TERMAG)码头公司与港通公司首次采用“云签约”方式,正式签订了1台1200吨/时桥式抓斗卸船机设备供货合同,这也是时隔15年之后,老客户再一次订购振华产品。

时间倒回。2005年8月2日,特马哥码头公司与振华重工签订第一台1200吨/时桥式抓斗卸船机设备供货合同,振华重工如期完成设备交付。“这台桥式抓斗卸船机,特马哥码头公司至今已使用了14年,用户对我们的产品和售后服务都很满意。现在,用户出于对我们的信任,直接决定和我们议标增订一台卸船机。”项目商务主管罗辉说道。

“因为和用户有时差,从最初用户有意向开始,我们必须通过南美子公司的帮助,与用户进行技术澄清、开展价格谈判,整个过程大约历时两年半,才得以签约。”沈春秋的一番话,透露出项目签订过程中的不易与艰辛。

对于用户而言,价格始终是合同谈判的关键。受市场环境和各方面因素影响,此次用户订购的卸船机价格和15年前相比,存在一定上浮。用户认为新定价还有待商榷。“其实,在出发之前,考虑到对方在价格上的顾虑,我并没有十足的把握能够敲定这个项目。但是前期付出这么多努力,绝不能在价格上栽跟头。”沈春秋带着这样的信念,于春节前夕飞往巴西。

在巴西现场谈判的3天,既短暂又漫长。除技术及配套件方面用户提出更高的要求外,价格问题更是此次谈判的重点和难点。“谈判的3天,我基本上是白天和用户谈,晚上和公司技术人员钟海峰、严俊沟通。”从到达巴西的那一刻起,沈春秋的神经就一直没有放松过。“我记得谈得最晚的一天是到晚上九点半,大家一整天都没有吃饭,局面很僵持。”谈判似乎陷入了“死胡同”。

“用户还是很希望能够使用我们的产品,主要是这次的价格超出了其预算,用户一直在反复斟酌。”其实,沈春秋深知振华产品才是他们的首选。一方面,源于振华产品质量的可靠性;另一方面,出于用户自身考虑,此次要订购的产品设计和之前相似,最重要的是新老备件的替换率可达到70%-80%,可大大节省其开支。沈春秋围绕用户能够接受的重点不断游说。“在谈判的最后一天,我心底有95%的把握能够敲定这个项目。”面露喜色的沈春秋补充道。

在谈判结束的第4天,双方确认合作。2020年1月下旬起,由于疫情原因,双方只能通过邮件在线上沟通合同文本,最终在3月17日签订了供货合同。不同于以往的签约方式,这是港通公司首次采用云签约的方式签订合同,意义非凡。

时隔15年,振华产品凭借着优良的口碑,再次赢得了老客户的青睐,而这对于后续开拓及维护巴西市场有着极为重要的意义。“我们坚信,在公司各个部门的积极配合与努力下,该项目一定能保质保量的按时交付给用户。就像15年前一样。”罗辉笃定地说道。

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