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抓实抓细!上海振华重工党委召开电话会议进一步部署疫情防控和复工生产

2020-02-08 10:43 性质:转载 作者:上海振华重工 来源:上海振华重工
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2月7日,上海振华重工党委以电话会议的形式召开专题常委扩大会议,进一步部署疫情防控和复工生产。公司党委书记、董事长朱连宇主持会议并讲话,要求公司上下进一...

2月7日,上海振华重工党委以电话会议的形式召开专题常委扩大会议,进一步部署疫情防控和复工生产。公司党委书记、董事长朱连宇主持会议并讲话,要求公司上下进一步提高全员的政治站位,全面学习贯彻2月3日中央政治局常委会会议和习近平总书记重要指示批示精神,中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组会议精神,严格落实国资委、上海市委市政府、公司各单位所在地各级党委政府,以及上海市建交委的要求,全面落实好中交集团专题视频会议等相关要求,进一步提升对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的重要性、复杂性、严峻性和艰巨性的认识,按照“公司整体一盘棋”的思路开展疫情防控工作,凝聚全员力量,将各项防控工作抓实抓细,在抓好疫情防控工作的前提下,全力推动、科学合理进行复工生产,群策群力确保全面完成全年各项目标任务。公司总裁、党委副书记黄庆丰,党委常委,领导班子成员参加会议。


会议集体学习了2月3日中央政治局常委会会议精神,2月4日中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组会议精神,以及2月5日中央全面依法治国委员会第三次会议精神,传达了上海市建交委关于切实加强党的领导全力打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战的文件精神和防控工作提示,以及中交集团暨中国交建2020年节后复工工作部署网络视频会议精神。各子集团、各生产基地、机关各党支部负责人作疫情防控和复工生产的工作汇报。

朱连宇对公司的疫情防控和复工生产进行详细部署。他指出,要全面强化振华重工的企业网格化管理工作,并对近期工作分流、上下班时间、大门测温、一楼大厅管控、电梯楼梯分流管理、办公室管理、楼层管理、用餐管理、会议管理、应急管理和应急预案演练、隔离区管理、宿舍管理等提出具体要求,要严把入口关,务必做到各部门各单位的全覆盖,公司所在区域的全覆盖,公司全员的全覆盖。

他强调,第一,抓好防控保障,全力推动复工生产。要系统梳理,分类施策,科学部署,采用激励等方式,充分发挥留守人员的作用;按照相关要求,组织员工分批返回并按规定隔离之后上班;从全局出发,按照项目的轻重缓急,科学组织生产,同一区域的生产基地进行相互调剂;从QHSE四个方面统筹推进生产工作,全面加强科学管理;统筹兼顾运输发运和现场装卸安装调试。

第二,要充分发挥各级党组织的作用,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。各级领导干部要靠前指挥、敢于冲锋,充分发挥党员示范岗、党员先锋队、青年突击队、党员先进个人、以及各类模范的带头作用,发挥先进党组织的优势,在急难险重任务中重淬炼党性,培养锻炼发现干部。同时按照上海市委市政府和所在地党委政府的要求,积极参与当地志愿者工作。

第三,牢固树立公司整体一盘棋的思想,凝聚全员力量,在打赢疫情防控攻坚战的同时,全面提升公司的治理能力和精细化管理能力。疫情防控的关键物资采购管理分配使用由公司统筹管理;要充分发挥公司国际化的品牌平台资源渠道优势,全球配置各类资源;要确保疫情防控和复工措施到位,避免形式主义和官僚主义,充分发挥各方优势,因地因时因材制宜;各单位部门之间要加强交流和对标,共同完善各类预案;各级领导干部要冷静分析、深入思考,切实以本次疫情防控为契机,提升公司整体治理能力和精细化管理水平。

第四,要按照纵向到底、横向到边,确保责任主体和人员全覆盖。按照党政同责、一岗双责的要求,各级党组织书记、总经理担起第一责任人,要将责任层层压实;公司全员要严格遵守法律法规和各类规章制度,心存敬畏,有底线意识、红线意识和纪律意识;加强纪律规定的刚性执行和问责,问责要从严从重从快。

第五,要坚定信心,群策群力,确保全面完成公司全年各项目标任务。贯彻落实好中交集团和公司的工作会部署;科学合理创新推进公司的改革、发展、稳定、生产各个体系的工作;高度重视客户关系管理,加强与海内外重要用户和合作伙伴的沟通交流;高度关注资本市场和股东股民的关心关切;与地方政府保持沟通汇报;加强与周边社区的共建。

第六,要切实加强党对意识形态的领导,积极宣传倡导正能量;要挖掘在疫情防控和复工一线作战的先进人物和先进事迹;要加强对各类员工的人文关怀。

黄庆丰在讲话中表示,要坚持疫情防控工作与生产复工安排两手抓、两手都要硬,各单位要精准施策,结合各自实际,拿出办法。他指出,第一,要群策群力,把各项工作做实做细,党员干部积极献策,靠前指挥,积极做好疫情防控工作和生产复工安排。第二,高度重视信息排查和封闭管理,确保准确、安全。第三,与用户监理做好充分沟通,争取理解和支持。第四,充分利用属地化支持开展海外交机服务,促成关键人员的顺利出访。第五,多方筹措生产物资和防护物资。第六,加强与所在地政府部门的沟通,最大程度地降低对公司的影响。

公司各子集团、各单位党政负责人,机关各党支部书记参加会议。

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