2月13日，振华重工2017年海外工作会议在公司总部召开。会议的主要任务是，全面贯彻落实中国交建2017年工作会议精神，总结2016年公司海外主要工作，研判形势、分析问题、高效沟通、统一思想，全面保障公司2017年海外工作的稳步推进，为持续推动公司建设成为具有国际竞争力的世界卓越公司做出贡献。
振华重工总裁、党委副书记、国际集团董事长黄庆丰作重要讲话；副总裁、国际集团副董事长刘启中主持会议，并宣读了《表彰2016年度优秀海外机构和优秀管理者的决议》；总裁助理、国际集团总经理陈家庆，国际集团执行总经理叶晖，港机集团副总经理陈强，海工集团市场营销中心总经理许小惠，南非子公司副总经理施俊，美国子公司副总经理李明，越南办事处主任陆爱峰分别作了工作汇报。
黄庆丰作了题为《坚定信心，直面挑战，夯实基础，提质增效，推动公司海外工作再上新台阶》的总结讲话，回顾了公司2016年的整体工作成绩，肯定了公司海外机构所取得的骄人业绩，一是，海外机构发展质量有了大幅提升；二是，海外布局扩大，协同效益日益凸显；三是，业务范畴拓展，机构能力逐步增强；四是，产能合作尝试，价值提升加强引领；五是，综合管理提升，海外机构基础夯实。同时，对海外机构提出了希望和要求。一是，要坚决贯彻落实国家战略和相关政策；二是，要紧密结合中交的整体发展战略和总体规划；三是，要大力加强战略协同；四是，加强和改进海外党建工作；五是，开拓经营思路，敢于突破创新；六是，加强全球资源配置，明确核心战略目标；七是，做好全面风险管控；八是，打造具有公司特色的海外企业文化，履行好社会责任。
陈家庆在工作报告中全面总结了公司海外机构2016年度的重点工作成绩，一是，海外网点布局稳步推进，属地化加强；二是，海外业绩逐年攀高，跨国指数提升；三是，海外提质增效工作开展有序，欧洲、北美物流与采购中心有效降低成本；四是，海外业务多元化发展成效凸显；五是，海外文化建设持续推进，充分履行社会责任；六是，海外资源配置能力得到加强，品牌影响力进一步提升。
叶晖在工作规划报告中提出，要抓住中交和国家“一带一路”的战略契机，有计划地实现多元化，努力寻求新的利润增长点，并布置了2017年海外重点工作。一是，继续推进全球网络布局及区域中心建设工作；二是，升级“大海外格局”，创新经营模式；三是，推进人才优先的发展战略；四是，推动标准化信息化建设；五是，进一步提升风险管控水平；六是，加强海外党建水平。
港机集团、海工集团、南非子公司、美国子公司、越南办事处分别进行了经验交流，总结了2016年的工作成绩，并展望了2017年的发展规划。
会上，黄庆丰为2016年度优秀海外机构和优秀管理者颁奖，授予南非子公司、美国子公司、越南办事处三家海外机构“2016年度市场开拓及最佳绩效奖”，授予美国子公司、阿布扎比分公司、韩国合资公司三家海外机构“2016年度优质服务奖”，授予南非子公司施俊“2016年度海外机构优秀管理者”称号，以表彰他们在2016年度为公司海外业务发展做出的杰出贡献。
振华重工领导班子部分成员，总部各部门、各单位负责人，海外机构代表，国际集团相关人员参加会议。
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