持续完善技术研发体系
向全球工程机械龙头企业迈进
“产品面世，背后支撑的是徐工的研发能力和技术体系。”当被问及公司今后的技术发展时，徐工重型技术中心主任单增海这样回答，“我可以坦诚地告诉大家，就在3年前，国内所有工程机械企业的起重机控制系统都不是自己研发的，包括徐工。”而这背后的最根本的原因是，大家普遍缺乏专业的技术管理体系。
跟国外的客户接触时，徐工团队发现，他们非常注重操作的便捷性和运营的经济性，但那时，国内大部分的工程机械企业还纠结于提升起重能力等问题上，甚至导致了一些恶性竞争。而就连作为行业龙头企业的徐工，在当时也主要关注提升产品的局部性能，缺乏整机意识。
进入“十二五”以后，面对行业持续的调整阵痛，徐工集团花了整整一年的时间思索一个问题：到底应该把行业带向何方？最终，王民董事长决定，徐工一定要走“高端”路线，生产出世界一流的产品。
“G一代起重机从产生概念，到设计，再到整机成形用了3年的时间。”单增海说：“它的各项指标已经远远超过了国家的要求，而且，这个系列的产品无论是控制系统，关键元器件，还是软件都是完全自主研发的。”过去几年，徐工起重机事业部反复提升测算、设计等能力，不仅在核心技术方面赶超国际先进水平，还建立起了整体产品模式，也就是说，G一代产品实际上是一个技术平台，今后，根据不同客户的需求，可以在此基础上进行不同的针对性研发。“专业完善之后，我们就能用更宽广的视角去考虑客户的需求。”单增海说：“未来5年，徐工起重机事业部将全面建设测试评价体系，覆盖研发、零部件评估、整机评估，以及产品上市后的性能反馈等各个环节，让徐工的产品可以跟世界上的任何一个品牌相抗衡！”
“技术创新能够带给我们很多的快乐，我们的很多技术都是德国没有的。”董事长王民对《中国机电工业》说道，“过去徐工的海外市场销售额在总销售中占比27%。3-5年内必能达到50%！”或许，正如他所言，徐工最艰难的时刻已经过去，而企业已经做好了准备，去拥抱美好的春天！
2024-04-18 09:51
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