在徐工集团内部，一系列的重要指标验证了SAP解决方案的成效：新产品的研发上市时间从一年缩短至3个月，产品设计周期缩短了20%，生产周期降低了62%。
智慧徐工，全方位、一体化
“SAP项目不仅让徐工实现财务业务一体化、产销研计划一体化、营销服务一体化，也实现信息技术在研发设计、生产制造、供应链管理、营销服务、备品备件、财务管理、决策支持等各环节的全面覆盖、渗透融合和综合集成。”江苏徐工信息技术股份有限公司总经理张启亮评价。
徐工挖机上车自动装配线
通过SAP项目，徐工集团不仅充分实现了资源共享，提升了产品数字化水平，加快了新产品的研发速度，同时还保障了产品制造能力，提高了市场响应速度和客户满意度，持续增强财务风险管控与业务协同能力，显著提升了企业整体管理和战略管控水平。
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