2017年7月15日上午9:00，事业部全体干部在长兴生产基地召开2017年度年中总结暨下半年工作部署大会。
会议由海工船舶事业部党支部副书记、副总经理冷喜嘉主持。会上，冷书记对2017年上半年部门工作进行总结，围绕公司“三去、一降、一补”和“调、转、升”深化改革的理念，紧密围绕公司“改革创新、降本增效、固本强基、队伍建设”四条主线全力推进各项管理工作进行总结。会上还对事业部上半年KPI指标、项目节点完成情况，QHSE建设及成就，内部体系建设、成本管控、党建等方面进行了总结通报。
事业部总经理高峰对各部门在上半年工作中取得的成绩和思路转变给予了肯定，对下半年工作开展进行了部署。
1、进一步加强市场营销工作。
2、重点聚焦在建项目，集中优势资源提升项目履约能力。
3、加强人才队伍建设，建立高素质的海工人才队伍
4、全面强化内部管理，切实做好“一岗双责”的管理工作。
5、积极推进两化改革，抓住跨越式发展机遇
会上，高总还传达了中交副总裁文岗总在公司干部会议上的重要讲话：
1、内部树立干部、员工的忧患意识，直面迎接挑战；
2、努力开拓市场，在发展中解决问题；
3、改革创新，再创辉煌。
根据以上会议精神，结合事业部具体发展情况做了延伸认识阐述。
本次年中干部总结大会，旨在让事业部全体管理人员全面了解事业部上半年各项工作的落实情况和问题不足，并清晰的了解下半年工作的总体方针，此次会议的召开为下半年全面化解项目风险，提质增效奠定了基础。
2022-08-11 09:22
2022-07-30 11:34
2022-07-27 10:21
2022-07-19 13:37
2022-07-11 13:36
2022-07-09 08:00
2022-06-27 11:52
2022-06-23 09:19
2022-06-10 09:32
2022-05-26 13:48
粤公网安备 44010602004383号