一、装备制造业是中国工业的脊梁，徐工作为我国装备制造业重要一员，面对中国经济转入新常态、世界工程机械行业持续低迷的严峻形势，大家要勇于担当、敢于创造。应该清晰地看到，虽然我们的工程机械产品有了长足的发展，但在世界工程机械行业中依然被定位在中、低端的位置。科技人员要站在新的、更高的起点上，克服长期工作中形成的固有观念，转变思想、打开思路，瞄准国外同行，及时学习、了解、掌握新领域中的新技术，突破关键核心技术，才能占据行业技术制高点。如果不能及时转变观念，总是抱着传统固有生产方式，那么自然就会落伍。对此，要求广大科技人员要有清醒的认识。
　　二、要不断营造一个良好的技术生态环境，培养“大师级”技术专家。在徐工发展的历程中，徐工培养了一批技术专家人才，但具有世界工程机械行业顶尖技术水平的人才还显不足，要实现世界级企业目标，必须培养出自己的具有顶尖水平的技术人才，我们已有了“技能大师”，但还要培养“大师级”技术专家。为此，公司上上下下都要更加关心技术人员的思想、精神、生活和工作状态，关心老黄牛式的技术人员，不管来自五湖四海何处，只要是认可徐工文化、忠诚徐工企业、勇于担责，我们都应予以尊重，为他们解除后顾之忧。要注重技术管理机制和技术创新激励机制等软环境的建设，重视技术生态环境的培育建设，使得优秀技术人员能更好地开展创造性工作、使得年轻的技术人员能够出类拔萃、使得“大师级”技术专家能脱颖而出。
　　三、进一步加强具有国际竞争力的全球协作研发平台建设。随着“一带一路”战略构想的实施、随着徐工国际化道路进程的加快，科技人员要多关注东南亚、印度、非洲等海外市场，眼光要看到全球、看到每一区域市场，要研究的深、研究的透、研究的细。不仅要研究对标产品，也要研究用户需求。真正熟悉产品的每一个细节，减少不必要功能，提高实用性，提高产品的质量和可靠性，全球战略技术研发要与全球部署战略紧密结合，才能开发出具有差异化亮点的技术产品。

　　王民董事长鼓励广大的科技人员说：“珠峰登顶，技术先行”，广大的科技人员掌握先进的技术知识、懂市场、懂技术、年富力强，是徐工实现“世界级”的技术骨干力量。面对挑战与机遇，面对伟大创新的时代，面对人才倍受尊重和极好发挥才能的时代，大家要有紧迫感，切实发挥自己的作用，要能体现出徐工人的优秀品质和核心价值观，尽快引领企业登顶、踏实登顶。衷心希望在新年刚开始时全体员工能借助科技大会的东风，振奋精神、工作到位、压力到位和责任到位，为公司实现新的一年中的既定目标做出自己的贡献。