基层好班长文玉超。
“以身作则”这个成语在中联重科工程起重机公司折边班组长文玉超身上可谓是得到了生动的诠释。文玉超入司4年多来，先后在长沙汽车吊分公司荣获了“优秀工段长”、“折边技能比武大赛第二名”、“十大意识优秀宣讲员”等多项荣誉，所在班组也被评为了分公司“先进班组”，他的带班经验值得其他班组长学习。当好班组领路人 下料生产任务的第一道工序，而折边班组则是下料车间生产吊臂最重要的岗位，担负着汽车吊臂折弯重任。吊臂折弯难度高，技术性强，班组中的每一位成员都是这关键技术岗不可缺少的一份子，文玉超是折边班组的一个技术过硬的“老兵”，他也是汇聚班组力量的中流砥柱。从入司到现在，文玉超从折边机操作工干到班组长，角色发生着改变，但他敬业工作、努力钻研的精神却从未变化，当上班组长的他展现出了自己的毅力及带队能力。
随着公司汽车吊产品的不断创新，对折弯吊臂工艺及质量要求也越来越高，作为班组长的他主动联系分公司工艺及质量部门，组织相关人员积极探索，查找提升质量的关键问题点，加强对班组员工技能等级培训。在2013年度长沙汽车吊分公司折边技能等级比赛过程中，文玉超组织全班组员工积极备战，取得优良成绩，这些培训对提高班组一次性折边成功率有着重要的影响。以身作则，爱“兵”知“兵”
“其身正，不令而行。”作为基层一线管理者、带兵人，他时时处处和一线工人战斗在一线现场。作为一名共产党员，他在工作、学习中都起到了模范带头作用，自觉当好“排头兵”与“领路人”。他用自己无私的爱心教育培养每一名折边员工，用勤勤恳恳的工作韧劲影响折边班组的每一位员工。
面对质量提升的新挑战，必须要有新思路。为了能够做到真心带“兵”，真正解难题，真诚培养新员工，他不断加强自身学习，仔细阅读《做最好的班组长》、《如何当好班组长》、《优秀班组长管理工具箱》等书籍，积极探索新时期的管理方式方法，总结出适合自己和折边班组实际情况的管理经验，5本厚厚的工作笔记记载着他日积月累的努力。
“当好一名班组长，更应该是一个好兄长！”一直以来，他始终以兄长之情关心爱护每一位班组员工，既严格要求，又坚持以真情感化员工。对于员工们的缺点和弱点，他既不求全责备，也不一味迁就，而是主动做好工作，帮助他们改正缺点，树立信心。新入职大学生员工小潘，在大学里学的就是数控专业，因此对于车间分配其到综合班组进行实习怀有抵触情绪，认为自身能够胜任折边机操作要求。文玉超了解到这一情况后，及时主动对其开展思想工作，并带他到一线，让他实际操作设备。结果小潘手忙脚乱，根本不能像文玉超一样熟练操作。小潘渐渐认识到自身的不足，于是发挥所长，努力工作，现在已是折边班组不可缺少的一位干将。
作为一名班组长，文玉超在自己的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨，从一名普通员工成长为一名基层管理者，扎根车间无私奉献，以实际行动实现了自己“做合格中联人”的铮铮誓言。
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