调整变革期，管理者需具备什么素质？
诚信为本 拥有强大开放的内心世界
“大家可能会问，在高速增长时期，我们的干部与员工能获得很好的发展机遇，能获得更多的发展平台。在调整变革时期，以及完成调整后，三一需要什么样的管理者？什么样的管理者会获得更多的发展机会呢？”
2月28日，在当天的绩效合约签约仪式上，针对大家普遍关注的问题，董事长梁稳根做了详细阐述。他指出，三一正处在新的转型阶段，作为这场伟大变革的亲历者，所有三一高管与员工都面对前所未有的调整与变革，而只有在诚信的基础上，建立强大而开放的内心世界，才能更好地迎接挑战，三一也才有可能成就伟大的事业。
没有开放的心态，
我们就会被新时代的新潮流所抛弃
“作为三一的高管，作为一个要成就伟大事业的核心管理人员，我们首先要有强大的内心世界，要充满激情，积极进取。”梁稳根说。
顺境固然可喜，但逆境更能砺磨品格。“在顺风顺水的时候，我们保持自己的激情更容易。但在逆境中，在调整中，我们更要加倍保持激情。作为高级管理者，作为我们的经营者，要有强大的内心世界。无论在什么情况下，顺境也好，逆境也好，都要积极进取，保持勤奋工作。这是我们赢得未来成功，实现调整目标的唯一途径。”
时代潮流浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡。面对世界的深远变革，仅有强大的内心世界够吗？“面对物联网、大数据、新能源等事物带来的深刻变革，除了拥有强大的内心世界，我们必须还要有开放的心态，要有开放的内心世界。”
梁稳根言辞恳切，他提醒大家，一定要毫不松懈地努力进取，努力学习，要开放地接受各种新事物，新技术和新模式。“不仅要认识，接受外部世界的变化，而且要去拥抱和主导外部世界的变化。要敢于探索，敢于尝试，要勇于创新。”
梁稳根指出，强大的内心世界与开放的内心世界是相辅相成的，这两者缺一不可。“没有强大的内心世界，我们就会失去信念、失去自信、失去动力；没有完全开放的内心世界，我们就会因循守旧，就会被我们新时代的新潮流所抛弃，我希望三一的管理者都要把自己的内心世界打开，要更加深刻地认识世界的变化，认识环境的变化，更加坚定地改变和超越自己。”
诚信是成就三一伟大事业的基石
“强大且开放的内心世界”这一观点让大家耳目一新。但梁稳根不忘特别强调“诚信”的重要性。他指出，不管是强大的内心世界也好，还是开放的内心世界也好，都要有一个诚信和强大的价值观作保证。
“要成为一个伟大的公司，要成为世界500强的公司，如果没有诚信的基础，就不可能实现我们的目标。我们的高管，代理商，如果没有诚信作为基础，就不可能实现世界500强的目标，实现伟大的事业。从现在开始，任何级别的干部，包括我们的代理商，合作伙伴，只要违反诚信的基础，都要严厉追究，绝不姑息。”
从1986年创业至今，经过二十余年的快速发展，三一已经形成了优秀的企业文化及品牌优势。面对未来的转型发展，三一人底气十足。最后，梁稳根鼓励大家：“我希望大家在三一这一伟大变革的舞台上找到自己的位置，来实现自己的人生价值，获得更大的成就。我也相信，三一的发展变革也会为大家带来更多的发展机会，更好的施展才华的机会，会造就更多拥有杰出才华的高管和世界级的人才。”
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