清醒地面对问题是正确解决问题的第一步。对此，梁稳根坦言，三一的发展史就是一个不断发现问题，并且解决问题的过程。有问题，不可怕，关键要有清醒的认识，并予以解决。
其实，面对以盈利能力为导向，实现中期目标，三一研发人员深感担子更重了，责任更大了。他们深知，创新正是破解行业困局，实现公司长远发展的一把利器。“如果能像苹果公司推出Iphone那样，三一能够拿出一些真正能够影响世界的创新产品的话，那么‘品质改变世界’的理想或许近在眼前。”某研发人员感叹道。
但呼唤创新的急切冲动并不能代替培育创新土壤的长期努力。可喜的是，如今三一高层正在通过多种手段，发现并解决研发中出现的问题，并试图打造出一个更灵活、更高效、更科学的研发体系，从而把研发工作中的问题，这一三一成长中的绊脚石变为公司长远发展的垫脚石。
对研发人员提三要求 远大理想、努力学习、站在时代前沿思考问题
去年科技节上，董事长梁稳根给所有研发人员开出了“激情、责任、正直、勤奋、宽宏、智慧”六门功课，希望研发人员由“好”变为“杰出”。今年，面对全体科技工作者，梁稳根同样提出了自己的要求，言辞更为恳切。
“首先，我希望大家一定要有远大的理想与明确的目标。人的成功与否关键是看他有没有理想。但凡取得成功的人士都是那些有伟大的理想，又有明确目标的人。如果你把理想写在纸上，你就会取得一定的成功；如果你把理想写在脑子里面，你就会取得巨大的成功。我希望你们要把明确的目标、伟大的理想与具体的工作结合起来。”
“不管是从事什么岗位的工作，你们要始终站在自己所从事工作的最前沿，用创新的思想为人类，为社会，为公司，做出贡献。以此提升自己的能力，提升自己的自信，然后实现人生的成功。”
其次，梁稳根指出，
三一研发人员作为社会的精英、三一的中坚，一定要努力学习，人生就是一个不断学习的过程，我们虽然告别了学校，但不能告别学习。
“我看到了一篇文章叫《七年之痒》，这个‘七年之痒’不是指爱情、婚姻方面，而是说，一个人只要通过7年持续地努力，有明确的目标，在任何领域都能成为顶级的专家。”
最后，梁稳根希望大家一定与时俱进，要借助先进的研发工具，站在时代的前沿、科技的前沿去思考，要目光远大地开展自己的工作。
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