快乐的商务团队
团队故事:辛苦并快乐着
商务核心竞争力排名由倒数第一跃居集团第二,沈阳重装商务部用不足两年的时间完成了华丽晋级。改变从一个人的到来开始。
■绩效分解 让人人都有目标
2011年4月,雷勇调任沈阳重装商务本部商务总监,作为一名老三一,他拥有丰富的商务管理经验。刚走马上任,他就宣布,今后商务部将会把绩效目标分解到个人,由管理部实时监控,持续推进。这一消息,立刻在团队中炸开了锅。“以前,应付款、保供率等指标,我们只需年底统计一次。现在突然要求我们随时统计,随时改进,工作量一下子增加了不少。大家都有抵抗情绪。”商务管理部杜玉松告诉记者。
2024-04-18 09:51
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