记者：您认为如何才能成为这种合资典范呢?
卡尔玛：要想成功达到合资公司的目标，两家企业一定要秉持开放的态度，有愿意去互相学习对方的心态或者意识，愿意倾听来自对方的意见和建议。
目前，我本人的工作主要就是推进这些事情，不仅合资公司的团队需要互相学习，学习对方“强壮的地方”，还有双方的高层领导，包括董事级领导，也要相互学习，以开放式的心态，不断让双方文化融合在一起，进而深入理解对方。
我相信，通过这样的学习，
三一帕尔菲格一定能在合资企业这种模式里面起到一个行业领头羊的作用。
记者：我们知道您一直在学习中文，请问您是否认为语言的学习是跨越这种融合障碍的第一步?
卡尔玛：是的，自从来到三一帕尔菲格之后，我一直在学习中文。我认为，学习中文可以让我更好地融入当地的工作与生活。当一个人在一个地方工作和生活，当他所讲的却是另外一种语言，这会对沟通造成很大的障碍，使他没办法融入当地的生活。我们的研发总监安迪也在学习中文。
未来，我还需要留在三一帕尔菲格工作3年，在这期间，学习中文很有必要。
记者：您对三一有何评价?当下中国工程机械行业正处于行业调整期，针对这种现象您怎么看?
卡尔玛：从我个人角度来说，三一能在这么短的时间，取得如何好的成就，令我感叹。
另外，三一这家企业在这么短的时间，成长为具有国际水准的公司，我表示非常敬佩。三一是怎么做到，我也一直在寻找这个答案。
现在的市场处于困难期，但我相信，依靠三一现在拥有的实力，凭借三一人的革新精神、对高品质的追求，公司不仅能顺利度过困难期，而且在困难期过后，
三一必定更加强大。
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