金融风暴席卷全球，全国约一半的起重机制造企业处于停产或半停产状态。而莱芜腾发起重运业有限公司却在寒流中实现了快速发展，自2004年以来，公司在满负荷运转下先后投资2亿元购买了7台机械设备，明年还计划有1亿多元的机械设备投入———看“腾发”如何逆势飞扬
金融危机尚未触底，全国起重业正遭遇严冬。在这场严峻挑战中，一些企业在生死线边缘苦苦挣扎，莱芜腾发起重运业有限公司却展现出强劲的市场竞争力，工作人员常年在上海、海南、广州等地奔波作业，20多台大型设备满负荷运转，企业各项经营指标均保持了高速增长，安装工程遍布全国各省市。
同样面对寒流冲击，为什么腾发运业能逆势而上？“定位准、投入大、抢占市场制高点，是我们企业实现快速发展、做大做强的秘笈。”言语中，腾发“当家人”刘振泉浑身洋溢着干事创业的激情。
1990年，莱钢扩建工程开始，在工地帮忙的刘振泉敏锐地嗅到了市场的气息，他瞅准起重这个空白行当，与人合伙成立了莱芜市钢城区黄庄吊装运输队，开始了第一步艰难的创业。刚开始他们开着小型拖拉机拉砂、拉砖，后来慢慢又干些安装工程。随着业务的拓展，简陋的自制机械渐渐满足不了工程需要。1994年，手头有一定积蓄的刘振泉成立了莱芜腾发起重运业有限公司，进了一批在当时看来很大的8吨全路面起重机，给腾发运业带来新的发展机遇，成为服务莱钢的第一家起重运业公司。
专业机械的购进极大拓展了业务，给腾发的发展注入了第一桶金。但刘振泉创业的心瞄准了大舞台——— 做起重行业的领跑者！专一做大做强吊装运输业，成了刘振泉当时创大业的原动力。
有了正确的定位后，刘振泉的努力便有了头绪和方向。莱钢的不断扩建在带来机遇的同时也带来了压力，有一些工程刘振泉眼睁睁看着不能干，又产生了一些新想法。小打小闹已不能满足市场要求，他要瞄准“尖”字超越、进军一流高端市场。
1997年在河北徐水仔细考察后，刘振泉决定购进一台50吨的二手起重机。当时公司资金紧张，刘振泉顶住压力从银行贷款50万，又多方筹措资金25万，买了一台二手起重机开展业务，当年取得了意想不到的效益。
这坚定了刘振泉以精尖设备抢占市场制高点的信念，自此，腾发运业进入了快速发展的轨道。2006年该公司投入3000多万元购买机械，2007年投入6000多万元，2008年投入7000多万元，2009年机械设备投资又追加到1.2亿元，明年还计划有1亿多的投入。以专业高精尖设备为支撑，腾发运业吊装运输业务，特别是超高、超长、超宽特种大型设备的吊装运输已达国内顶尖水平，公司进入规模化发展阶段，接手安装的工程遍布全国各省市。
“2010年，世界上最大的全路面汽车式1200吨起重机将落户腾发运业。全世界也就3台，我这台是欧洲之外的唯一一台，也是世界最大的一台。”指着桌上的两个起重模型，刘振泉颇为感慨地说：“那个大一点的起重模型，就是我们今年刚买的750吨吊重的大家伙，一台就花了7500多万元。那个小一点的，是公司2004年从德国利勃海尔花几百万元买的，当时国内也仅有几台。现在看来，那时的眼界还是低了些。”
心多大舞台就有多大，多精的机械出多大的活。这是刘振泉常挂在嘴上的一句话。在他看来，只要揣着梦想创业，找准市场努力拼搏，再平凡的人也会演绎出别样的精彩人生。
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