按照特力液压现代化工厂建设规划，持续培训是一项长期且重要的工作。反“七大浪费”作为系列培训中的一个主题，6月9日，日本精益生产专...
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按照特力液压现代化工厂建设规划，持续培训是一项长期且重要的工作。反“七大浪费”作为系列培训中的一个主题，6月9日，日本精益生产专家内田恒男先生以其风趣幽默的方式，给分公司一线员工上了生动的一课。
此次反“七大浪费”的培训增加了实践与讨论环节，内田先生告诉大家，精益生产归根结底就是要将所有时间与成本浪费减少到零。他认为，分公司目前急需改进的是“人的等待”这一浪费。为了详述这个重点，内田先生带着操作者从培训教室走到生产车间，和各班组长一同引导班组成员查找身边存在的点滴浪费。
大家在一线课堂上大胆提出问题，双方交流很贴心，培训宛如一场及时雨，不单给大家带去了新的思想，还教会大家不同的思考问题的方法。
根据培训计划，7月9日将开展针对反“七大浪费”改善实践的成果发表会，届时，内田先生将对各个方案进行指导与点评。
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