12月28日，公司召开2017年度优秀效能监察项目评选会议，海工集团两个效能监察项目被评为2017年度优秀效能监察项目。其中，海工船舶事业部报送的烟台5000吨起重铺管船效能监察项目获一等奖，技术研发中心报送的3000米深海钻井船功能需求及其核心配套装备关键技术研究效能监察项目获三等奖。

本次效能监察项目会议以各效能监察项目集中汇报的形式展开，共有11个效能监察项目参加评选，共设一等奖、二等奖、三等奖各一名。经过激烈角逐，海工集团两个效能监察项目入选优秀项目，受到与会评委的一致好评。

2017年是公司开展项目效能监察工作元年，力求以管理纠偏和堵塞漏洞为目的，通过前期预防、过程监察、结果分析、反馈跟踪等手段，落实问题整改、完善流程、全面管控体系建设，确保工程项目安全、高效、廉洁。

自年初以来，海工集团积极响应公司号召，通过扎实推进效能监察工作，建立健全了效能监察工作流程和激励约束机制，培养锻炼了一批效能监察工作的骨干队伍。效能监察已经成为海工集团实现以监督管理为抓手实现降本增效的重要途径。根据初步统计，海工集团各效能监察项目在执行过程中，共提出效能监察建议18条，督促改进管理漏洞15个，完善了21项规章制度，参与招投标监督6次，实现了为公司生产经营服务的目的。