公司召开2012年度年中工作会议
学习大庆 艰苦创业 葆基业常青 振奋精神 二次创业 再铸新辉煌

　　7月15日，公司召开2012年度年中工作会议。公司领导、所属各单位和总部各部门负责人参加会议。公司总裁康学增作了题为《学习大庆、艰苦创业、葆基业常青，振奋精神、二次创业、再铸新辉煌》的主题报告。公司常务副总裁刘启中对“服务全球行”活动作上半年工作总结。
　　会上，康学增全面回顾了公司上半年整体情况，明确了当前公司面临的主要问题，并部署了下半年的重点工作。
　　上半年，面对市场形势不容乐观的局面，公司全员敢于正视困难，团结一心，顶住压力，生产经营工作整体保持平稳发展，生产管理工作进步明显、安全形势平稳可控、质量工作深入推进；着力抓市场、调结构，经营工作取得成绩，品牌效应逐渐显现；各项改革工作有序推进，顺利实现常州基地与南汇基地、工业园区与长兴基地的整合，成立了产品服务中心、散货机械事业部,生产资源重新整合，事业部制顺利推广，分配机制不断改进；成功开展公司成立20周年庆典活动,品牌影响力得到升华。
　　康学增指出，下半年要重点抓好几项工作，即“一条主线三项任务”。首先要贯穿以人为本，抓好干部队伍建设这条主线，确保公司经营、生产、效益管理三项任务落实到位。要建设一支思想先进、文化高尚、素质良好的干部队伍；继续抢抓市场机遇，确保全年实现45亿美元新签合同额目标；要进一步推行生产计划管理，抓好安全生产，重视质量工作，提升生产管理水平；要抓好效益管理，提高经营质量，理顺运行体系，降低设计成本，提高管理水平，促进毛利率提升。
　　公司党委书记、副总裁陆建忠在讲话中指出，在目前市场形势仍旧严峻的形势下，公司全员要转变观念，正确认识，加大对市场与行业的研究力度，利用现有资源，打造核心竞争优势；加大成本控制，科学制定并严格落实生产计划，建立成熟的行业标准和企业标准，推广标准化设计；加强党建工作，认真学习大庆精神，更加积极地投入到工作中去，推动公司发展。
　　会上，公司分管领导分别总结了上半年工作，明确部署下半年的工作重点与任务。长兴分公司、南通传动、船运公司、海工船舶事业部、港口机械经营部、陆上重工设计研究院、海上重工设计研究院代表分别在会上作表态发言。与会人员围绕工作报告进行了热烈讨论，并对工作中存在的问题进行深入探讨。
　　最后，康学增作总结讲话。他强调，此次半年工作会议是一次历史性的会议，各级领导干部要以此为契机，认真学习大庆精神，全面提升思想、文化、素质水平；要综合管理提升效益，全面抓好管理、设计、经营、体制机制工作；要坚定信心、求真务实，推动公司“二次创业”向前发展。