10月31日，项目管控中心各职能部门一行，对钢结构事业部的智能制造生产线的投入、运行情况进行了调研。

钢结构事业部围绕生产线的运行效率、投入产出比、焊接质量等方面进行了汇报，着重汇报了板单元生产线、隔板焊接生产线的运行情况。

调研车间后，对钢结构事业部的智能制造生产线管理和运行给予了肯定。项目管控中心领导庄一君要求设备投入要做好提前策划和后评估工作，利用设备升级提高产品竞争力，打造新的适应性生产组织。项目管控中心副主任王兆荣要求进一步做好生产线车间布局的策划，加快产品流转，提高设备利用率。其它与会人员针对设备厂家评估、设备的柔性选型等事宜作了深入的沟通交流。

钢结构事业部副总经理左岳全及各部门负责人参与调研。