“要抓住国家全力支持实体经济、支持制造业发展，中交一台六柱改革，振华重工‘一体两翼’战略的机遇，解放思想，拿出跨越式想法，迎接跨越式发展。” 3月29日，振华重工党委书记、董事长朱连宇在南通传动公司调研。

朱连宇首先调研了齿轴自动化生产线、热处理生产线和装配车间。在齿轴生产线旁，听取了海工集团副总经理、南通传动公司总经理戴立新的汇报。齿轴生产线作为上海市科委立项项目，目前已经进入调试阶段，预计二季度可投产，投产后将大大提升效率，48件齿轴加工周期将从2周缩短为16.5小时，操作人员将从10人降到2人。在热处理车间，去年南通传动公司借助两台高温渗碳炉大修的机会，对设备进行了更新改造。高温渗碳新工艺的应用，热处理生产周期缩短30%，电能降低33%。朱连宇还听取了盾构机减速箱等市场开拓情况的介绍。

调研分析会上，朱连宇对南通传动公司领导班子及参会的代表提出了“两个紧抓、两个深挖”的要求。

一、紧抓海工复苏的机遇。去年以来国际油价上涨迅猛，带来了海工行业快速复苏，南通传动公司要抢抓机遇，在此轮持续性较长的机遇中快速赶超。

二、紧抓振华重工海工全产业链拓展的商机。要突破海工设备制造商的局限思维，布局全产业链，及时加强与总司相关部门的沟通，及时跟进，抓借力、给助力，做好需求分析和技术支持。展示我能做、我可以做的能力和实力。

三、在海工领域深挖市场需求。如海上城市建设、平台拆卸市场、深水安装拆卸等方面有所突破。

四、在新兴业务领域深挖发展机遇。要增强与总司投资部等互动，深挖装配式建筑、路面铺设机和缆车等领域的机遇，寻找市场快速切入。

朱连宇指出，从国家层面到企业内部，这都是一个最好的时代，革命性的变化已经到来。要解放思想，让每一名普通员工释放出能量、释放出点子，要拿出激励机制、重奖机制，从科技到管理、商业模式等多方面“大众创业、万众创新”，践行“一体两翼”新战略，打造民族工业的旗帜+旗舰。