在1月17日上午公司召开的2009年度下半年QC成果发布会上，合力股份公司总经理薛白在充分肯定了近年来QC活动所取得的成绩和为公司的发展所作出的重要贡献后，指出，QC活动及发布会以逐步成为广大员工施展才华的舞台，它不仅激活了广大员工的聪明才智，解决了生产过程中诸多难题，增强了广大员工的团队意识，提高了企业的凝聚力，而且促进了公司经济效益的不断提升，它是公司得到持续发展的助推器，我们要凭借这一平台，将QC活动与精益生产方式、精品工程建设和流程优化紧紧结合起来，在持续提高产品质量、现场管理，降低生产成本和工艺改进上下功夫。在2010年QC活动开展中，薛白总经理提出三点要求，一是多方位选题。要围绕质量，根据质量部门收到的外部市场、下道工序存在的质量反馈信息，及时通报给事业部、QC活动小组，来选择课题，开展质量攻关；要开展自主选题。紧紧结合本单位、部门对生产中的瓶颈问题进行攻关。二是选题不分大小，贵在参与，贵在突破。要进一步拓展QC活动的课题范围。三是加强理论培训学习，逐步提高员工的理论水平、及时处理和解决现场存在问题的能力。他希望有更多的员工参与到QC活动中来，充分展示合力高素质员工的精神面貌，展示合力高质量的产品性能，体现合力高水平的生产流程。
　　集团和股份公司领导张德进、杨安国、薛白、李继香、都云飞、马庆丰、王亮、张孟青应邀出席，各分厂领导，事业部、科室负责同志以及QC推进组成员等200余人参加了发布会。
　　会上，质量处副处长张东兵介绍了公司2009年度下半年QC活动开展情况。本次QC小组活动经验主要体现在精益生产模式、产品质量改进和生产现场管理三个方面。普及率、活动率、成果率分别为81.27%、85.99%和63.61%。公司总工程师马庆丰宣读了优秀推进单位：桥箱事业部及获得QC成果一等奖（11项）、二等奖（17项）及活动积极分子（10个）、优秀小组（4个）获奖名单。桥箱事业部和备料事业部冷校班介绍了活动开展情况。10个QC小组分别进行了成果发布。
　　公司领导为获奖单位、QC小组、个人进行了颁奖。