公司管理干部大会召开之后，为落实好会议精神，深入了解目前公司生产管理存在的主要问题，寻求解决问题的对策措施，公司党委于9月15日迅速组织开展了生产管理调研工作，并由公司党委书记陈景奇带队。
    从9月16日至发稿之日，陈书记带领调研组成员已经走访了技术中心、总装一部等６个部门，深入了解各个部门年度计划的完成情况，以及目前工作中存在的重点、难点问题和需要公司协调解决的问题。部分部门也都相应提出了下一步的解决方案和对策。
    陈书记在调研中强调，目前，船舶市场依然处于低迷状态，生产节点已经严重滞后于年初的计划，希望大家要认真理解好、贯彻好、落实好韩总在１５日管理干部大会上的讲话精神，要认识到目前存在的问题不是某一处、某个点的问题，不要只在某个点上去找原因，要系统性地思考；要真正地树立忧患意识，树立艰苦奋斗的精神，做好“脱一层皮”的思想准备；要真正地树立大局意识，一切为了企业的生存和发展，主动作为、积极协调、认真应对，凡事想多一点、想细一点、多做一点、做细一点、做早一点。