2月13日,振华重工2017年海外工作会议在公司总部召开。会议的主要任务是,全面贯彻落实中国交建2017年工作会议精神,总结2016年公司海外主要工作,研判形势、分析问题、高效沟通、统一思想,全面保障公司2017年海外工作的稳步推进,为持续推动公司建设成为具有国际竞争力的世界卓越公司做出贡献。
振华重工总裁、党委副书记、国际集团董事长黄庆丰作重要讲话;副总裁、国际集团副董事长刘启中主持会议,并宣读了《表彰2016年度优秀海外机构和优秀管理者的决议》;总裁助理、国际集团总经理陈家庆,国际集团执行总经理叶晖,港机集团副总经理陈强,海工集团市场营销中心总经理许小惠,南非子公司副总经理施俊,美国子公司副总经理李明,越南办事处主任陆爱峰分别作了工作汇报。
黄庆丰作了题为《坚定信心,直面挑战,夯实基础,提质增效,推动公司海外工作再上新台阶》的总结讲话,回顾了公司2016年的整体工作成绩,肯定了公司海外机构所取得的骄人业绩,一是,海外机构发展质量有了大幅提升;二是,海外布局扩大,协同效益日益凸显;三是,业务范畴拓展,机构能力逐步增强;四是,产能合作尝试,价值提升加强引领;五是,综合管理提升,海外机构基础夯实。同时,对海外机构提出了希望和要求。一是,要坚决贯彻落实国家战略和相关政策;二是,要紧密结合中交的整体发展战略和总体规划;三是,要大力加强战略协同;四是,加强和改进海外党建工作;五是,开拓经营思路,敢于突破创新;六是,加强全球资源配置,明确核心战略目标;七是,做好全面风险管控;八是,打造具有公司特色的海外企业文化,履行好社会责任。
陈家庆在工作报告中全面总结了公司海外机构2016年度的重点工作成绩,一是,海外网点布局稳步推进,属地化加强;二是,海外业绩逐年攀高,跨国指数提升;三是,海外提质增效工作开展有序,欧洲、北美物流与采购中心有效降低成本;四是,海外业务多元化发展成效凸显;五是,海外文化建设持续推进,充分履行社会责任;六是,海外资源配置能力得到加强,品牌影响力进一步提升。
叶晖在工作规划报告中提出,要抓住中交和国家“一带一路”的战略契机,有计划地实现多元化,努力寻求新的利润增长点,并布置了2017年海外重点工作。一是,继续推进全球网络布局及区域中心建设工作;二是,升级“大海外格局”,创新经营模式;三是,推进人才优先的发展战略;四是,推动标准化信息化建设;五是,进一步提升风险管控水平;六是,加强海外党建水平。
港机集团、海工集团、南非子公司、美国子公司、越南办事处分别进行了经验交流,总结了2016年的工作成绩,并展望了2017年的发展规划。
会上,黄庆丰为2016年度优秀海外机构和优秀管理者颁奖,授予南非子公司、美国子公司、越南办事处三家海外机构“2016年度市场开拓及最佳绩效奖”,授予美国子公司、阿布扎比分公司、韩国合资公司三家海外机构“2016年度优质服务奖”,授予南非子公司施俊“2016年度海外机构优秀管理者”称号,以表彰他们在2016年度为公司海外业务发展做出的杰出贡献。
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