在中联重科营销变革不断深入推进的形势下,大区管理架构经过一季度调整、融合,初显成效:大区定位更加明确,与各事业部、各总部职能部门衔接日趋紧密;营销团队更加精干,协同合作、效能提升;各产品线联动互补、互通有无;代理商沟通机制更加注重时效、实效。
据悉,浙江省片与代理商在跟进、维护国网浙江省电力公司过程中,有效沟通协同,充分发挥大区对公司资源配置的决定权、调度权和代理商在营销一线的能动性,顺利完成全款合同签订。山东省片积极调动团队合作精神,整合各产品线资源,结合高性价比产品、优质服务、全方位金融方案,形成合力,最终获得客户青睐,并为后续更深入广泛的合作打下了坚实基础。
此次两笔大单的签订,充分体现了中联重科工程机械集团“一个体系”的整合效应,是华东分公司全面完成5月份各项任务的良好开端。
2022-05-26 13:48
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